この疑問の解明に取り組むために、著者のデイヴ・ローガンは24,000人を対象にした10年に及ぶ追跡調査を実施しました。

追跡調査の結果、意外なことに、会社の中で部下を動かしていく上で、リーダーシップはほとんど関係無いことが分かったそうです。そして、辿り着いた結論は、本書のテーマにもなっている「トライブ」。直訳すると、部族や集団といった意味。

トライブには5つのレベル

「トライブ」は５つのレベルがあります。

そして、組織の中にいる人は、全員必ずこの5つのステージのどこかに所属しています。上位のトライブにレベルが上がれば上がるほど、組織にいる人はイキイキと働く。上位のトライブにいる人は、リーダーシップを発揮して、こと細かな指示は不要です。

では、各トライブを見ていきましょう。

第1段階：

【人生は最悪だ】

このステージにいる人は暴力の世界に住んでいます。奪い合いの世界なので、自分の周りは常に敵ばかり、生まれて生きること自体が不幸だと思っています。

第2段階：

【私の人生は最悪だ】

このステージにいる人は第１段階とは違い、人生には良い人生と悪い人生があることは理解しています。しかしながら、自分の人生は最悪で何をやっても上手くいかない、上手くいくはずがないと思っています。

第3段階：

【私は素晴らしい（が、あなたはダメだ）】

この段階になると自分が優秀であると認識し始めます。ところが自分は優秀だが周りは無能、周りは自分の足を引っ張る人間ばかりというような一匹狼的な考え方になります。

第4段階：

【私たちは素晴らしい（が、あなた達はダメだ）】

先の第３段階からレベルアップすると自分のチームが素晴らしいと思うようになります。自分のチーム、自分の会社は素晴らしいが他のチーム、他の会社は自分たち以下という考え方をします。

第5段階：

【人生は素晴らしい】

この段階にくると、人生は素晴らしい、生きることが素晴らしいという考え方になります。仕事を純粋な好奇心でこなすようになり、全てがプラスの好循環になるのです。

組織にいる全ての人は、この５つのステージのどれかに所属しています。そこで、リーダーの役割は組織にいる人の各々のトライブに応じてレベルを引き上げていくだけで済むという。

本書の中の数多いテクニックでメンバーのトライブ・レベルを上げれば、チームは驚くほどの集団に変貌するかもしれません。詳しくはこちら。

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